다날

인사·교육제도

평가제도

객관적이고 공정한 평가를 통해 합리적 보상을 실현하고 개인의 성장을 추구합니다.단순한 업무 결과의 측정이 아닌 개인의 성과 향상을 위해 필요한 부분의 파악과 개선에 집중합니다. 또한 보상제도와의 연계를 통해 실질적 동기부여를 지향합니다.

보상제도

성과와 기여도에 따른 합당한 보상의 실현을 위한 합리적 보상 제도를 운영하고 있으며 임직원들의 성과 및 역량 향상을 위해 동기부여할 수 있는 다양한 인센티브 제도를 운영하고 있습니다.

직급체계 및 승진

직급별 체류 연한에 따른 승진 제도를 운영하고 있습니다. 성과와 역량이 우수한 인원의 경우 발탁 승진 제도를 통해 조기 승진이 가능 합니다. 또한, 업무 성과와 잠재력을 종합적으로 고려하여 직급과 관계없이 관리자 역할을 부여합니다.

교육제도

각 분야에서 다날 가족의 전문성 향상을 통해 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 교육 체계를 운영하고 있습니다. 가족들의 역량 향상을 위해 정규 과정(OJT/리더십/승진자 교육 등)을 운영하고 있으며, 이외에도 직무 관련 사외위탁 과정 등을 지원하고 있습니다.

사내벤처 제도

창의적이고 도전적인 다날 가족들의 사업 아이디어의 신속한 사업화를 위해 사내 벤처 프로그램을 운영하고 있습니다. 제안자의 아이디어에 대한 면밀한 검토를 거쳐 각 단계별 보상을 하고 최종 심사를 통해 사업화 결정이 되면 제안자는 독립 분사하여 본인이 제안한 사업의 대표자가 될 수 있습니다.

복리후생